• MehrMethoden Podcast

    MehrMethodenDamit Wissen nicht mitgeht

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    0:00 / 0:00 20,0 MB

    Das Gruppenpuzzle kennt man vor allem als Lernmethode.

    Auf unserer Methodenplattform methodenundmehr.de haben wir es schon länger so aufbereitet, dass verschiedene Teilaspekte eines größeren Themas erst getrennt bearbeitet und später wieder zusammengeführt werden.

    Für diese Folge haben wir den Gedanken weitergedreht: Wie lässt sich das Prinzip nutzen, damit Wissen im Betrieb nicht an einzelnen Menschen hängen bleibt?

    Eine Kollegin kennt die Besonderheiten eines Kunden. Ein Mitarbeiter weiß, warum ein bestimmter Ablauf heute so funktioniert. Eine andere Person kennt Sonderfälle und Lösungen, die nirgendwo festgehalten sind.

    Das Gruppenpuzzle kann helfen, dieses Wissen sichtbar zu machen, miteinander zu verbinden und gezielt zu sichern.

    Verschiedene Wissensbereiche werden zunächst getrennt betrachtet, in Expertengruppen vertieft und anschließend wieder zusammengeführt.

    So kann eine Wissenslandkarte entstehen: Wer weiß was? Welche Aufgaben und Abläufe hängen zusammen? Wo gibt es Wissenslücken? Und welches Wissen hängt nur an einer einzigen Person?

    Auch die Frage der Sicherung gehört dazu. Nicht alles braucht ein großes Handbuch. Manches lässt sich besser als Checkliste, kurzes Video, Audio, FAQ oder kleines Lernmodul auf einer internen Lernplattform festhalten.

    Die Methode eignet sich bei Personalwechsel ebenso wie im laufenden Betrieb, bei neuen Projekten, Umstrukturierungen oder überall dort, wo Wissen besser verteilt werden soll.

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    Kategorie: 7. Teamentwicklung & Zusammenarbeit

    Wenn zwei Möglichkeiten gleichzeitig ziehen: Dilemma-Übung mit zwei Stühlen

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    0:00 / 0:00 19,4 MB

    Manchmal liegen alle Argumente längst auf dem Tisch und trotzdem wird eine Entscheidung nicht klarer.

    Die Dilemma Übung mit zwei Stühlen hilft dabei, zwei Möglichkeiten getrennt voneinander zu betrachten und auch ihre emotionale Besetzung wahrzunehmen.

    Ein Stuhl steht für Möglichkeit A, der andere für Möglichkeit B. Was passiert auf dem einen Stuhl? Entsteht Ruhe, Sicherheit oder Druck? Was löst der andere aus? Erleichterung, Unruhe, Entwicklung oder Risiko?

    In dieser Folge von MehrMethoden geht es darum, warum Pro und Contra allein oft nicht reichen und wie die zwei Stühle dabei helfen können, Gefühle, Bedürfnisse und Befürchtungen sichtbar zu machen.

    Auch in Teams und Mediationen lässt sich die Methode gut einsetzen. Verschiedene Personen können nacheinander die beiden Stühle besetzen und für die jeweilige Option sprechen. So wird sichtbar, wie unterschiedlich dieselbe Möglichkeit wahrgenommen werden kann.

    Du erfährst, wie die Übung abläuft, welche Fragen hilfreich sind, warum während der Runde nicht diskutiert wird und wie aus einer festgefahrenen Entscheidung neue Handlungsmöglichkeiten entstehen können.

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    Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung

    Sprechende Dinge – Perspektivwechsel mal anders

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    0:00 / 0:00 19,9 MB

    Ein Schlüsselbund, eine Tasche, ein Kalender oder ein Stift. Manche Dinge begleiten uns jeden Tag. Sie liegen in der Tasche, stecken im Rucksack, wandern von Termin zu Termin mit und sammeln dabei mehr Geschichten, als wir denken.

    In dieser Folge von MehrMethoden geht es um die Methode Sprechende Haustürschlüssel und andere Dinge.

    Die Idee ist einfach: Ein Alltagsgegenstand bekommt eine Stimme. Er darf erzählen, was er beobachtet, was er mit uns erlebt und was er über uns sagen würde.

    So entsteht ein Perspektivwechsel, der leicht wirkt und trotzdem tief gehen kann. Denn manchmal ist es einfacher zu sagen: „Meine Tasche trägt zu viel“, als direkt über Überforderung zu sprechen. Und manchmal zeigt ein Schlüsselbund sehr klar, für wie viele Türen jemand sich zuständig fühlt.

    Die Methode eignet sich für Gespräche, Reflexion, Mediation, Gruppen und Vorstellungsrunden. Sie macht sichtbar, was Menschen mit sich herumtragen, woran sie festhalten und was vielleicht leichter werden darf.

    Sprechende Dinge urteilen nicht. Sie öffnen einen anderen Blick.

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    Kategorie: 4. Persönlichkeitsentwicklung & Reflexion

    Drei-Bitten-Feedback. Wenn Rückmeldung verhandelbar wird

    Episode

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    0:00 / 0:00 14,1 MB

    Ein Team sitzt zusammen. Es geht um Zusammenarbeit, Rollen und Erwartungen. Nach außen wirkt alles sachlich. Aber im Raum liegt diese Vorsicht, die entsteht, wenn alle merken: Hier gibt es etwas zu sagen, nur niemand möchte es ungeschickt sagen.

    In dieser Folge von MehrMethoden geht es um das Drei-Bitten-Feedback, auch bekannt als Rollen verhandeln.

    Die Methode macht Feedback konkret und verhandelbar. Es geht um drei einfache Bitten: Was soll jemand beibehalten, weil es hilfreich ist? Was soll jemand öfter, deutlicher oder neu zeigen? Und was soll jemand weniger oder gar nicht mehr tun?

    Wichtig ist dabei: Es geht nicht um Urteile, sondern um beobachtbares Verhalten. Aus „Du bist zu dominant“ wird zum Beispiel: „Ich bitte dich, in Besprechungen erst zwei andere Stimmen zu hören, bevor du deine Einschätzung einbringst.“

    So kann aus Rückmeldung ein klärendes Gespräch entstehen. Und manchmal sogar eine erste Vereinbarung.

    In der Folge erfährst du, wie Drei-Bitten-Feedback angeleitet wird, warum die positive Rückmeldung am Anfang steht, welche Rolle klare Moderation spielt und wann diese Methode einen sicheren Rahmen braucht.

    Feedback wird wirksamer, wenn es konkret, verhandelbar und anschlussfähig wird.

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    Kategorie: Feedback & Evaluationstechniken

    Mediationslandkarte. Den Prozess klar und sicher führen

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    0:00 / 0:00 15,6 MB

    In einer Mediation gibt es Momente, in denen scheinbar alles gleichzeitig passiert. Eine Person erzählt, was sie verletzt hat. Die andere erklärt, warum sie gar nicht anders handeln konnte. Dann geht es um Geld, alte Absprachen, Vertrauen, Enttäuschung, und nach wenigen Minuten steht schon ein Lösungsvorschlag im Raum.

    Doch manchmal braucht es nicht noch mehr Inhalt, sondern Orientierung.

    In dieser Folge von MehrMethoden geht es um die Mediationslandkarte. Sie hilft, sichtbar zu machen, wo die Beteiligten im Prozess gerade stehen, was schon geklärt ist und was noch fehlt.

    Die Mediationslandkarte gibt Halt, wenn Gespräche springen, Emotionen hochgehen oder Beteiligte vorschnell in Lösungen drängen. Sie zeigt: Zuerst braucht es einen Rahmen, dann werden Themen gesammelt, danach geht es um Sichtweisen und Interessen. Erst dann entstehen Optionen, und am Ende werden Vereinbarungen konkret.

    In der Folge erfährst du, wie du die Mediationslandkarte in Mediation, Ausbildung und Online-Settings einsetzen kannst, warum sie gerade bei komplexen Konflikten entlastet und welche typischen Fallen sie sichtbar macht.

    Je anspruchsvoller ein Konflikt ist, desto wichtiger wird Orientierung. Nicht als Kontrolle. Als Halt.

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    Kategorie: Konfliktlösung & Mediation

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„Wenn wir Annahmen für Fakten halten: Die Bonbondose im Coaching

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0:00 / 0:00 5,6 MB

„Mein Chef hält mich für unfähig.“

Im Coaching wirken manche Überzeugungen wie unumstößliche Tatsachen – obwohl sie nie überprüft wurden.

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Bonbondose – eine Methode von Martin Wehrle, die Annahmen sichtbar macht und Perspektiven erweitert.

Eine einfache Frage.
Eine unerwartete Irritation.
Und plötzlich wird klar:

Nur weil „Bonbon“ draufsteht, muss nicht „Bonbon“ drin sein.

Die Episode zeigt:

  • wie die Methode aufgebaut ist

  • wie sie im Coaching eingesetzt wird

  • warum Irritation oft wirksamer ist als Argumentation

  • und wie aus Gewissheit wieder Möglichkeit werden kann

Ein Impuls für Coaching, Führung und reflektierte Kommunikation.

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Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung

Wenn wir Annahmen für Fakten halten: Die Bonbondose im Coaching

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0:00 / 0:00 5,6 MB

„Mein Chef hält mich für unfähig.“

Im Coaching wirken manche Überzeugungen wie unumstößliche Tatsachen – obwohl sie nie überprüft wurden.

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Bonbondose – eine Methode von Martin Wehrle, die Annahmen sichtbar macht und Perspektiven erweitert.

Eine einfache Frage.
Eine unerwartete Irritation.
Und plötzlich wird klar:

Nur weil „Bonbon“ draufsteht, muss nicht „Bonbon“ drin sein.

Die Episode zeigt:

  • wie die Methode aufgebaut ist

  • wie sie im Coaching eingesetzt wird

  • warum Irritation oft wirksamer ist als Argumentation

  • und wie aus Gewissheit wieder Möglichkeit werden kann

Ein Impuls für Coaching, Führung und reflektierte Kommunikation.

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Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung

Der Glücksballon – Warum sich Glück teilt, wenn man es weitergibt

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0:00 / 0:00 5,0 MB

Warum fühlt sich die Suche nach persönlichem Glück manchmal so anstrengend an?

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um eine einfache, aber wirkungsvolle Geschichte: den Glücksballon.

Fünfzig Menschen suchen hektisch ihren eigenen Ballon – und scheitern.
Erst als sie beginnen, sich gegenseitig zu helfen, findet jeder innerhalb kürzester Zeit, was er sucht.

Was hat sich verändert?

Nicht die Zeit.
Nicht die Aufgabe.
Nicht die Menschen.
Nur der Fokus.

Diese Episode ist ein Impuls für Zusammenarbeit, Führung und persönliche Haltung – und für die Frage:

Wem kannst du heute helfen, seinen Ballon zu finden?

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Kategorie: 7. Teamentwicklung & Zusammenarbeit

Warum deine Karriere keine Gerade ist. Die Karriere-Leiter

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0:00 / 0:00 7,7 MB

„Ich bin jetzt Abteilungsleiter. Die nächste Stufe wäre logisch. Aber warum zögere ich?“

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Karriere-Leiter – eine Methode, die berufliche Entwicklungen sichtbar macht.

Anhand einer Coaching-Situation wird deutlich: Der berufliche Weg verläuft selten gerade nach oben. Er ist wellig. Mit Brüchen. Mit Umwegen. Mit mutigen Entscheidungen.

Die Karriere-Leiter hilft dabei, diesen Weg nicht nur zu erzählen, sondern zu zeichnen – und dadurch neu einzuordnen.

In dieser Episode erfährst du:

  • wie du die Methode Schritt für Schritt anleitest

  • wie das Koordinatensystem aufgebaut wird

  • warum die Definition der y-Achse entscheidend ist

  • wie Meilensteine sichtbar werden

  • und wie aus der Visualisierung Klarheit für nächste Entscheidungen entsteht

Die Karriere-Leiter ist kein Bewertungsinstrument.
Sie ist ein Bild.

Und manchmal reicht dieses Bild, um den nächsten Schritt klarer zu sehen.

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Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung

Alles im Fluss? – Das Lebensrad als Kompass für das ganze Leben

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0:00 / 0:00 8,7 MB

„Eigentlich läuft alles ganz gut. Und trotzdem fühlt es sich nicht richtig an.“

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um das Lebensrad – eine klassische Methode zur situativen Standortbestimmung im Coaching.

Anhand einer konkreten Coaching-Situation wird deutlich, wie Lebensbereiche sichtbar werden, wenn sie auf einer Skala von 0 bis 10 bewertet und miteinander verbunden werden.

Das entstehende Bild zeigt nicht Perfektion oder Defizit – sondern Balance oder Unwucht.

In dieser Episode erfährst du:

  • wie das Lebensrad aufgebaut ist

  • wie Ressourcenfläche und Fehlfläche wirken

  • welche Fragen die Selbstreflexion vertiefen

  • wann das Tool sensibel eingesetzt werden sollte

  • und warum Visualisierung oft mehr klärt als lange Analyse

Das Lebensrad ist kein Diagnoseinstrument.
Es ist ein Kompass.

Und manchmal reicht dieses Bild, um den nächsten Schritt klarer zu sehen.

Kategorie: Persönlichkeitsentwicklung & Reflexion

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Puzzeln für Profis: Der morphologische Kasten

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0:00 / 0:00 7,8 MB

Was tun, wenn ein Konflikt oder ein Thema so komplex ist, dass jede Lösung sofort neue Probleme erzeugt?
In dieser Folge stelle ich dir den morphologischen Kasten vor – eine strukturierende Kreativitätstechnik für komplexe Situationen.

Du erfährst, wie du ein Problem in einzelne Parameter zerlegst, verschiedene Ausprägungen kombinierst und so tragfähige Lösungsoptionen sichtbar machst. Anhand eines einfachen Beispiels wird klar, warum diese Methode besonders hilfreich ist, wenn viele Interessen, Bedürfnisse und Möglichkeiten im Raum stehen.

Der morphologische Kasten eignet sich für Mediation, Coaching und überall dort, wo Klarheit in komplexe Entscheidungsprozesse kommen soll.

Themen dieser Folge

  • Was ist der morphologische Kasten?

  • Wann ist die Methode sinnvoll – und wann nicht?

  • Einfaches Praxisbeispiel

  • Einsatz in Mediation und Coaching

  • Warum Kombinationen oft besser wirken als Einzel-Lösungen

Mehr Infos

Kategorie: Lösungen & Ziele

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Das Spinnennetz der Erkenntnis – Die Spinnwebanalyse

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0:00 / 0:00 7,2 MB

Komplexe Konfliktsituationen fühlen sich oft unübersichtlich an. Themen überlagern sich, Einschätzungen gehen auseinander und der Blick für das Wesentliche geht verloren.

In dieser Episode von Fokus Mediation – Werkzeuge für den Durchblick stellt Gisela Krämer die Spinnwebanalyse vor – ein visuelles Analyseinstrument, mit dem sich Situationen von Einzelpersonen oder Teams strukturiert und transparent erfassen lassen.

Die Folge zeigt,

  • wie relevante Themen als Achsen definiert werden,

  • wie unterschiedliche Einschätzungen sichtbar gemacht werden,

  • wie aus der gemeinsamen Analyse konkrete Ziele und Maßnahmen entstehen,

  • und warum gerade Unterschiede in der Wahrnehmung wertvolle Hinweise für den Mediationsprozess liefern.

Die Spinnwebanalyse unterstützt Selbstwahrnehmung, fördert gemeinsames Verständnis und schafft eine belastbare Grundlage für Entscheidungsfindung und Entwicklung – ohne Rechtfertigungen oder Bewertungen.

Kategorie: Entscheidungsfindung & Problemlösung

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Koffer packen – Der perfekte Seminarabschluss

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0:00 / 0:00 5,7 MB

Der Abschluss eines Seminars entscheidet oft darüber, was wirklich bleibt.
In dieser Folge von MehrMethoden stelle ich dir die Methode „Koffer packen“ vor – eine einfache, spielerische und zugleich wirkungsvolle Möglichkeit, Lerninhalte, Erkenntnisse und Feedback sichtbar zu machen.

Die Methode lehnt sich an das bekannte Spiel „Ich packe meinen Koffer und nehme mit …“ an und eignet sich hervorragend für Trainings, Workshops und Seminare. Teilnehmende reflektieren, was für sie wesentlich war, formulieren persönliche Take-aways und bringen diese gemeinsam ins Gespräch.

In dieser Episode erfährst du:

  • warum der Seminarabschluss mehr ist als ein nettes Ende

  • wie die Methode „Koffer packen“ konkret abläuft

  • wie du sie in kleinen und großen Gruppen einsetzen kannst

  • worauf es in der Moderation ankommt

  • warum Haltung wichtiger ist als Technik

Eine Methode für alle, die Lernen nicht einfach beenden, sondern bewusst abschließen wollen.

Kategorie: Feedback & Evaluationstechniken

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Reframing: Neue Bedeutung, neue Möglichkeiten

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0:00 / 0:00 6,8 MB

Reframing gibt Situationen einen neuen Rahmen – nicht die Fakten ändern sich, sondern ihre Bedeutung. In dieser Folge erfährst du:
• Was Reframing ist – und warum der Blickwinkel den Unterschied macht.
• Zwei Arten: Kontext-Reframing (wo wirkt ein Verhalten positiv?) & Bedeutungs-Reframing (welche andere Deutung hilft mir weiter?).
• Warum sich der Perspektivwechsel lohnt – mehr Handlungsspielraum, weniger Ballast, bessere Zusammenarbeit.
• Anwendung im Alltag & Team – von „stur“ zu „konsequent“, von „Kritik“ zu „Engagement“.
Mini-Übung: Frag dich: „In welchem Zusammenhang könnte mein Problem sinnvoll sein?“ – und „Welche alternative Bedeutung stärkt mich?“
Logistik: 15–30 Min., keine Materialien.

Kategorie: Moderation & Kommunikationstechniken

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NeuroNudges – Mini-Impulse für maximale Wirkung in der Mediation

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0:00 / 0:00 13,4 MB

In dieser Folge von MehrMethoden geht es um NeuroNudges – kleine, gezielte Impulse, die in Sekunden festgefahrene Gespräche entspannen, Fokus zurückbringen und emotionale Überladung reduzieren. Du erfährst, wie diese Kurzinterventionen funktionieren, warum sie neuropsychologisch so wirksam sind und in welchen Momenten du sie in der Mediation oder Moderation gezielt einsetzen kannst.

Wir sprechen über typische Einsatzsituationen, den einfachen 3-Schritte-Ablauf und eine Reihe sofort anwendbarer Formulierungen – darunter der Mini-Pause-Nudge, der 2-Prozent-Nudge, der Meta-Zoom-Nudge und viele mehr.

Perfekt für Mediator:innen, Moderator:innen und alle, die schwierige Gespräche leichter steuern wollen.

Kategorie: Kommunikation & Konfliktlösung / Methodenwissen

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