Ein Teammeeting.
Zwei Kolleginnen diskutieren, sachlich, ruhig, professionell.
Und trotzdem kommt nichts voran.

Es wird erklärt, wiederholt, argumentiert. Und nach 15 Minuten steht das Gespräch genau dort, wo es begonnen hat.

In dieser Folge von MehrMethoden geht es um zirkuläre Fragen – eine Methode, die genau in solchen Momenten ansetzt.

Statt weiter im eigenen Denken zu bleiben, entsteht eine neue Perspektive:
Was würde die andere Person sagen?
Wie wirkt das Ganze von außen?

Genau hier beginnt Bewegung.

In dieser Episode erfährst du:

• was zirkuläre Fragen auszeichnet

• wie sie Perspektivwechsel ermöglichen

• warum sie festgefahrene Gespräche öffnen

• und wo ihre Grenzen liegen

Zirkuläre Fragen geben keine Antworten vor.
Sie verändern die Sicht auf das Gespräch.

Und oft reicht genau das, damit sich etwas bewegt.

MehrMethoden hören & abonnieren:
https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/

Kategorie: 5. Moderation & Kommunikationstechniken

Ein Teammeeting.
Zwei Kolleginnen diskutieren, sachlich, ruhig, professionell.
Und trotzdem kommt nichts voran.

Es wird erklärt, wiederholt, argumentiert. Und nach 15 Minuten steht das Gespräch genau dort, wo es begonnen hat.

In dieser Folge von MehrMethoden geht es um zirkuläre Fragen – eine Methode, die genau in solchen Momenten ansetzt.

Statt weiter im eigenen Denken zu bleiben, entsteht eine neue Perspektive:
Was würde die andere Person sagen?
Wie wirkt das Ganze von außen?

Genau hier beginnt Bewegung.

In dieser Episode erfährst du:

• was zirkuläre Fragen auszeichnet

• wie sie Perspektivwechsel ermöglichen

• warum sie festgefahrene Gespräche öffnen

• und wo ihre Grenzen liegen

Zirkuläre Fragen geben keine Antworten vor.
Sie verändern die Sicht auf das Gespräch.

Und oft reicht genau das, damit sich etwas bewegt.

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Kategorie: 5. Moderation & Kommunikationstechniken

„Mein Chef hält mich für unfähig.“

Im Coaching wirken manche Überzeugungen wie unumstößliche Tatsachen – obwohl sie nie überprüft wurden.

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Bonbondose – eine Methode von Martin Wehrle, die Annahmen sichtbar macht und Perspektiven erweitert.

Eine einfache Frage.
Eine unerwartete Irritation.
Und plötzlich wird klar:

Nur weil „Bonbon“ draufsteht, muss nicht „Bonbon“ drin sein.

Die Episode zeigt:

• wie die Methode aufgebaut ist

• wie sie im Coaching eingesetzt wird

• warum Irritation oft wirksamer ist als Argumentation

• und wie aus Gewissheit wieder Möglichkeit werden kann

Ein Impuls für Coaching, Führung und reflektierte Kommunikation.

MehrMethoden hören & abonnieren:
https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/

Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung

„Mein Chef hält mich für unfähig.“

Im Coaching wirken manche Überzeugungen wie unumstößliche Tatsachen – obwohl sie nie überprüft wurden.

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Bonbondose – eine Methode von Martin Wehrle, die Annahmen sichtbar macht und Perspektiven erweitert.

Eine einfache Frage.
Eine unerwartete Irritation.
Und plötzlich wird klar:

Nur weil „Bonbon“ draufsteht, muss nicht „Bonbon“ drin sein.

Die Episode zeigt:

• wie die Methode aufgebaut ist

• wie sie im Coaching eingesetzt wird

• warum Irritation oft wirksamer ist als Argumentation

• und wie aus Gewissheit wieder Möglichkeit werden kann

Ein Impuls für Coaching, Führung und reflektierte Kommunikation.

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„Mein Chef hält mich für unfähig.“

Im Coaching wirken manche Überzeugungen wie unumstößliche Tatsachen – obwohl sie nie überprüft wurden.

In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Bonbondose – eine Methode von Martin Wehrle, die Annahmen sichtbar macht und Perspektiven erweitert.

Eine einfache Frage.
Eine unerwartete Irritation.
Und plötzlich wird klar:

Nur weil „Bonbon“ draufsteht, muss nicht „Bonbon“ drin sein.

Die Episode zeigt:

• wie die Methode aufgebaut ist

• wie sie im Coaching eingesetzt wird

• warum Irritation oft wirksamer ist als Argumentation

• und wie aus Gewissheit wieder Möglichkeit werden kann

Ein Impuls für Coaching, Führung und reflektierte Kommunikation.

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Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung