Wenn viele Ideen im Raum stehen, wird’s schnell unübersichtlich. Die Wenn–Dann-Methode bündelt Vielfalt, macht Konsequenzen sichtbar und führt Teams zu tragfähigen Entscheidungen mit klaren Zusagen.
In dieser Episode bekommst du eine kompakte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Moderation:

• So funktioniert’s: Leitfrage setzen („Wenn wir X auswählen, dann …“), 4–5 identische Fragen formulieren, still schreiben lassen, pinnen & clustern, gemeinsam entscheiden.

• Kategorie: Teamentwicklung & Zusammenarbeit

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Wenn–Dann-Frage-Sets (Copy & Paste)

Set A – Projektstart / Auswahl eines Vorhabens
Leitfrage: „Wenn wir dieses Projekt auswählen, dann …“

1. … übernehme ich konkret: (Aufgabe, Umfang, bis wann)

2. … investiere ich: (Zeitbudget pro Woche/Meilenstein)

3. … benötigen wir: (Ressourcen/Skills/Entscheidungen)

4. … messen wir Erfolg an: (2–3 Outcome-Kriterien, Review-Termin)

5. … starten wir mit: (erster Schritt in 7 Tagen)

Set B – Prozessänderung / neues Vorgehen
Leitfrage: „Wenn wir diesen Prozess ändern/einführen, dann …“

1. … betrifft das konkret: (Schritte/Rollen, die sich ändern)

2. … verantworte ich: (Teilprozess/SOP/Schulung, bis wann)

3. … pilotieren wir so: (Bereich, Dauer, Abbruchkriterien)

4. … informieren & befähigen wir: (wer, wie, Material, Termine)

5. … bewerten wir die Änderung: (Kennzahl/Feedback, Review-Termin)

Set C – Retrospektive / Auswahl aus Optionen
Leitfrage: „Wenn wir Option X wählen, dann …“

1. … stoppen/pausieren wir dafür: (was schafft Platz)

2. … wagen wir dieses Experiment: (Hypothese, Testschritt, Dauer)

3. … sichern wir Risiken ab: (Top-2 Risiken + Gegenmaßnahme)

4. … benötigen wir Entscheidung von: (Person/Gremium, bis wann)

5. … entscheiden wir final am: (Datum, Kriterien, Verantwortliche)

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In dieser Folge von MehrMethoden geht es um NeuroNudges – kleine, gezielte Impulse, die in Sekunden festgefahrene Gespräche entspannen, Fokus zurückbringen und emotionale Überladung reduzieren. Du erfährst, wie diese Kurzinterventionen funktionieren, warum sie neuropsychologisch so wirksam sind und in welchen Momenten du sie in der Mediation oder Moderation gezielt einsetzen kannst.

Wir sprechen über typische Einsatzsituationen, den einfachen 3-Schritte-Ablauf und eine Reihe sofort anwendbarer Formulierungen – darunter der Mini-Pause-Nudge, der 2-Prozent-Nudge, der Meta-Zoom-Nudge und viele mehr.

Perfekt für Mediator:innen, Moderator:innen und alle, die schwierige Gespräche leichter steuern wollen.

Kategorie: Kommunikation & Konfliktlösung / Methodenwissen

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Wenn Gespräche festfahren, hilft Struktur. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit Journaling – angelehnt an die Gewaltfreie Kommunikation – in vier klaren Schritten wieder handlungsfähig wirst:

1. Beobachten statt bewerten, 2) Gefühle benennen, 3) Bedürfnisse klären, 4) konkrete Bitte formulieren.
   Du bekommst hörleichte Anleitungen, eine Mini-Übung für sofort, und drei praxiserprobte Formate: den 5-Minuten-Reset (solo), die 15-Minuten-Klarheit (solo/zu zweit) und den 25-Minuten-Dialog (moderiert/mediationstauglich).
   Ideal für Mediationssituationen, Teamkonflikte, Feedbackgespräche – überall dort, wo Kopfkino laut wird und du wieder Ruhe, Fokus und gute Bitten brauchst.

Das nimmst du mit:
• Unterschied Gefühl vs. Gedanke sicher erkennen
• Bedürfnis statt Strategie finden
• Bitten konkret, positiv, realistisch formulieren – inkl. Checkliste
• Transfer in den Alltag mit kleinem Action-Schritt

Kategorie: Konfliktlösung & Mediation – MehrMethoden

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Grübeln beenden, klar entscheiden: In dieser Folge zeige ich dir das Bilanzblatt – ein simples, aber wirksames Entscheidungs-Tool, das weitergeht als die klassische Pro/Contra-Liste. Du sortierst Vorteile, Chancen, Nachteile, Risiken, gewichtest, ziehst ein Fazit und legst den nächsten kleinen Schritt fest.

Das bekommst du:

• Kurz-Anleitung in 5 Schritten: von Thema klären bis „Was mache ich als Nächstes?“

• Reflexionsfragen für Kopf und Bauch – damit Intuition nicht untergeht

• Typische Stolperfallen (Bestätigungstendenz, zu grob, zu rational) und wie du sie umgehst

• Einsatz in Coaching, Führung, Mediation & Projekten – in 15–30 Minuten machbar

Für wen?
Für alle, die bei wichtigen Entscheidungen Ruhe, Struktur und Verbindlichkeit wollen.

👉 Kategorie: Entscheidungsfindung & Problemlösung

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Du stehst vor einem Problem – und egal, was du versuchst, keine Lösung scheint zu passen?
Völlig normal. Denn oft blockieren uns nicht die Schwierigkeiten selbst,
sondern die unsichtbaren Regeln, die wir uns unbewusst auferlegen.

In dieser Folge von MehrMethoden geht es um das berühmte 9-Punkte-Problem –
eine kleine Denkaufgabe mit großer Wirkung.
Sie zeigt, wie wir durch eingefahrene Denkrahmen unsere Kreativität begrenzen –
und wie wir sie sprengen können, wenn wir bereit sind, über den Rand hinauszudenken.

💡 Das erfährst du in dieser Episode:
✔️ Was hinter dem 9-Punkte-Problem steckt und warum es zur Denkpsychologie gehört
✔️ Warum „außerhalb der Box“ denken mehr ist als ein Spruch
✔️ Sechs kreative Varianten für Gruppenarbeit, Teamprozesse & Workshops
✔️ Wie du das Rätsel in deinen Arbeitsalltag übertragen kannst

🎯 Fazit:
Die Lösung des 9-Punkte-Problems ist gar nicht das Ziel –
sondern der Moment, in dem du erkennst, wie du dir selbst Grenzen setzt, die eigentlich gar nicht existieren.

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👉 Kategorie: Kreative Methoden für Gruppenarbeit & Ideenfindung

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